Détecter l’innovation

La veille innovation pour gagner de nouveaux marchés

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Détecter l’innovation pour garder son avance technologique 

Une veille innovation, pourquoi faire ?

Une grande majorité des chefs d’entreprise sont conscients des enjeux qui lient la veille à la conquête de nouveaux marchés.

L’information est clé dans leur processus d’innovation à partir du moment où cette dernière est partagée et enrichie avec les autres membres de l’entreprise.

C’est grâce à cette intelligence collective que la veille mise en place deviendra un véritable levier pour une politique d’innovation performante.

« L’innovation est la clé de la prospérité économique »

Mickael Porter

Les étapes clés pour détecter l’innovation

La mise en place d’une veille brevet permet de récupérer 75% de l’information des innovations technologiques.

Le domaine de l’innovation, au-delà de la R&D, couvre aussi les domaines de l’organisation, de la RH au sein des entreprises.

Etre vigilant sur l’apparition de signaux faibles (information d’alerte de faible intensité pouvant être annonciatrice de tendances émergentes), surveiller les publications de think tank, surveiller les incubateurs de starts-up et autres lieux d’innovation.

ILS NOUS FONT CONFIANCE ET TEMOIGNENT

Diana Pet Food réalise sa veille innovation avec KB Crawl 

« Notre département marketing France est en charge de l’analyse des tendances marché et du lancement des nouveaux produits. Avec 6 personnes, l’équipe ne dispose pas de veilleur attitré ou de super veilleur dans l’organisation. Chaque expert est responsable de sa propre veille. KB Crawl a été installé à l’initiative de l’équipe marketing mais aujourd’hui c’est toute l’entreprise qui l’utilise. Appuyés par mon assistante, en charge du projet KB Crawl, les équipes R&D, réglementaire, industriel, … paramètrent et reçoivent leur propres alertes. Les résultats sont ensuite communiqués à l’ensemble de l’entreprise (17 sites répartis sur 5 continents). KB Crawl est extrêmement utile; cela nous évite de passer à côté d’informations importantes. Il nous permet d’être plus réactifs dans notre veille concurrentielle, de consulter davantage de sources d’informations, d’élargir notre prisme de veille… Ces informations sont ensuite utilisées dans nos analyses stratégiques. Cette solution correspond à nos besoins : un gain de temps et une qualité de veille. »

Chloé Champion

Marketing & Communication Director, Diana Pet Food

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